In een competitieve arbeidsmarkt is het opbouwen van een sterk employer brand essentieel voor het aantrekken en behouden van talent. Maar wat is een employer brand eigenlijk? Een employer brand verwijst naar de reputatie van een organisatie als werkgever, en het beïnvloedt de perceptie van potentiële werknemers over hoe het is om voor die organisatie te werken. Een sterk employer brand kan resulteren in een hogere aantrekkingskracht op toptalent, hogere retentiepercentages en verbeterde betrokkenheid van medewerkers.
Hier zijn zeven effectieve tips om een sterk employer brand op te bouwen:
1. Wees authentiek:
Een authentieke employer brand weerspiegelt de werkelijke cultuur, waarden en identiteit van de organisatie. Het is essentieel om eerlijk te zijn over wat het betekent om voor jouw bedrijf te werken en de ervaringen van huidige medewerkers te benadrukken. Authenticiteit bouwt vertrouwen op en trekt kandidaten aan die goed passen bij jouw organisatiecultuur.
2. Definieer jouw EVP:
Jouw Employee Value Proposition (EVP) beschrijft de unieke voordelen en waarde die jouw organisatie biedt aan werknemers. Identificeer wat jouw organisatie onderscheidt van anderen en benadruk dit in jouw employer branding-inspanningen. Of het nu gaat om flexibele werktijden, loopbaanontwikkelingsmogelijkheden of een inclusieve werkomgeving, een sterke EVP spreekt de juiste kandidaten aan.
3. Investeer in employee experience:
Een positieve employee experience is een hoeksteen van een sterk employer brand. Zorg ervoor dat medewerkers zich gewaardeerd, betrokken en ondersteund voelen gedurende hun hele loopbaan bij jouw organisatie. Luister naar feedback, bied groeimogelijkheden en creëer een stimulerende werkomgeving.
4. Bouw een sterke online aanwezigheid:
Potentiële kandidaten doen vaak online onderzoek naar werkgevers voordat ze solliciteren. Zorg ervoor dat jouw online aanwezigheid consistent is en jouw employer brand weerspiegelt. Dit omvat jouw website, sociale media, recensies van medewerkers en inhoud die de cultuur en waarden van jouw organisatie benadrukt.
5. Investeer in employer branding-evenementen:
Organiseer evenementen zoals workshops, netwerkbijeenkomsten of open dagen om potentiële kandidaten de kans te geven jouw organisatie beter te leren kennen. Dit biedt een persoonlijke interactie en laat zien wat jouw bedrijf te bieden heeft op het gebied van cultuur en werkomgeving.
6. Maak gebruik van werknemersambassadeurs:
Jouw medewerkers zijn jouw beste ambassadeurs. Moedig hen aan om hun ervaringen te delen op sociale media, recensiesites en tijdens netwerkevenementen. Door werknemers als merkambassadeurs in te zetten, kun je jouw employer brand versterken en geloofwaardigheid opbouwen.
7. Meet en evalueer:
Het is belangrijk om de effectiviteit van jouw employer branding-inspanningen te meten en te evalueren. Analyseer bijvoorbeeld het aantal sollicitaties, de kwaliteit van de kandidaten en de retentiepercentages. Gebruik deze inzichten om jouw strategie voortdurend te verbeteren en aan te passen.
Het opbouwen van een sterk employer brand vergt tijd, consistentie en betrokkenheid van de hele organisatie. Door authentiek te zijn, jouw EVP te definiëren, te investeren in employee experience, een sterke online aanwezigheid op te bouwen, evenementen te organiseren, werknemersambassadeurs in te zetten en te meten en te evalueren, kun je jouw organisatie positioneren als een aantrekkelijke werkgever en toptalent aantrekken en behouden.
Bij Via Lott geloven we in de kracht van verhalen. Elk bedrijf heeft een uniek verhaal te vertellen, en wij helpen jou om dat verhaal te vertalen naar een aantrekkelijke werkgeverspropositie. Onze diepgaande kennis van de arbeidsmarkt stelt ons in staat om niet alleen de juiste kandidaten aan te trekken, maar ook om een authentiek en positief beeld van jouw organisatie te creëren.
Maak gebruik van een cultuurscan om te zorgen dat jouw bedrijfscultuur aansluit bij de werknemer en andersom. Bij Via Lott is dit een standaard proces bij de werving en selectieprocedure.
Met deze tips kun je jouw employer branding-inspanningen versterken en een positieve impact hebben op jouw organisatiecultuur en prestaties.